¿CRISIS? ¡COOPEREMOS!

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No pretendamos que las cosas cambien si siempre seguimos haciendo lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a países y personas (y empresas añado yo) porque la crisis trae progreso

 

Hace ya cuatro años que llevamos inmersos en una crisis global. Esta crisis se ha ido extendiendo, como la pólvora para unos, como una infección para otros, desde Estados Unidos, a Europa y por generalización a todo el mundo, aprovechando el vehículo de la Globalidad o Globalización.

Esta crisis se ha convertido en global desde dos puntos de vista diferentes: desde un punto de vista económico y macro social porque sus efectos de una u otra forma impactan en prácticamente el mundo entero; y segundo desde un punto de vista personal, una crisis de confianza: confianza en los mercados (sean estos lo que sean), confianza en nuestro futuro, confianza en las empresas, confianza en que nuestros esfuerzos sean válidos, etc.

Diversos estudios han encontrado correlación entre el nivel de confianza de un país y su riqueza, de modo que si el nivel de confianza de un país es bajo, el país tenderá a la pobreza. Según este modelo la explicación viene dada porque en un país con bajo nivel de confianza los ciudadanos emprenderán muy pocas inversiones a largo plazo, de las que crean empleo y producen renta.

Siguiendo esta línea de estudios, un equipo en el que se encontraban personal perteneciente al Grupo de Desarrollo e Investigación del Banco Mundial, así como doctores en Economía y neuropsicólogos, descubrieron la relación entre la Confianza y la Cooperación, siendo aquella esencial para el desarrollo de la Cooperación, y por tanto básica para el desarrollo económico y social.

En dicho estudio, se preguntó a personas de 29 países de todo el mundo acerca de su nivel de confianza en los demás. El resultado vino a confirmar aún más la hipótesis que relaciona la Confianza con el nivel económico del país, siendo Noruega y Dinamarca los dos países en que la mayoría de la gente mostraba mayor confianza en general en los demás, estando estos países dentro de los 10 primeros países en la clasificación del Foro Económico Mundial en competitividad.

Por todo ello y aprovechando la parte positiva de la crisis como es la necesidad urgente de incrementar nuestra competitividad (para ello se ha creado una sección específica sobre Competitividad en el Ministerio de Economía) crear, innovar, desarrollar, cambiar de paradigmas, cuestionar los que tenemos, hemos revisado una de las distinciones que más se está utilizando últimamente: Colaboración vs. Cooperación.

Colaboración vs. Cooperación

Aunque, en principio, ambas realidades parecen iguales, y en muchas ocasiones se utilizan y trabaja como si lo fueran, existe una importante pero sutil distinción entre ambas. Cuando varias personas, grupos, organismos o instituciones Colaboranse unen temporalmente para la realización de una obra”, mientras que cuando Cooperantrabajan juntamente con otro u otros para un mismo fin

El matiz de perseguir el mismo fin es el que convierte en diferente un concepto del otro, y por tanto habrá que afrontar la realidad que se genera a partir de estos conceptos desde un punto de vista radicalmente distinto.

Colaboración es la unión de trabajos independientes para conseguir finalizar algo: los antiguos gremios de canteros, carpinteros, pintores, etc., colaboraban para conseguir construir una catedral, pero sus trabajos, aunque coordinados, no perseguían el mismo fin. Cada uno de ellos perseguía su gloria personal y del gremio para volver a ser contratados ellos o sus familiares y ganar poder y presencia en los consejos directores de las ciudades.

Cooperación, sin embargo, implica perseguir el mismo fin, sabiendo que el beneficio común es superior al individual y que la consecución total de los objetivos de una de las partes no se puede conseguir pasando por encima de la consecución de objetivos del resto de las partes implicadas.

La diferencia crucial entre Colaboración y Cooperación entronca con el segundo aspecto de la crisis al que me referí en principio: la Confianza.

Para traspasar las fronteras de la Colaboración y alcanzar la Cooperación es necesario crear y desarrollar la Confianza, y ésta ha de estar basada en que la consecución de objetivos sólo se puede alcanzar sin mermar los objetivos de alguna de las partes, pero sin dejar que ninguno de ellos se desarrolle por encima de los demás, y que el bien general es superior al bien particular.

La confianza, podemos basarla en tres pilares fundamentales:

  • Competencia –  Las personas que van a Cooperar cuentan con las Competencias y Conocimientos necesarios para desarrollar la parte del trabajo que les corresponde.
  • Confiabilidad – Las personas que van a Cooperar no han faltado en el pasado a sus compromisos de equipo adquiridos y por tanto se cree en el cumplimiento a futuro de los nuevos compromisos que adquieran.
  • Sinceridad – Las personas que van a Cooperar exponen abierta y claramente sus intenciones, necesidades y requisitos.

Para que estos principios se desarrollen, es necesario que los componentes de un equipo evolucionen desde una visión individualizada-colaborativa (varias visiones individuales pueden unirse a otras visiones individuales para crear un equipo temporal que de solución a un problema), hasta una visión compartida en la que todas las partes han de desarrollarse conjuntamente, a través de una interdependencia positiva para alcanzar un mismo fin.

Las relaciones cooperativas se construyen basándose en que cada sujeto percibe que puede lograr un objetivo si y sólo si los otros compañeros alcanzan los suyos, y entre todos construyen su conocimiento aprendiendo unos de otros.

De este modo, mientras la Colaboración nos lleva a un marco de YO GANO-TU GANAS,  la Cooperación nos lleva a un marco unidireccional: GANAR, porque no existen varias partes, sino que todo se configura, comporta y desarrolla como un organismo, en donde una parte del mismo no puede subsistir sin la otra, y en donde una modificación en una de sus partes conlleva modificaciones y ajustes en las demás.

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